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2018-07-20 01:17 来源:大公网

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 黄粱 ? 2018-07-20 17:30:20 来源:前瞻网 E259G0
我的异常网 《历史研究》  《历史研究》(双月刊)创刊于1954年,是新中国成立后出版最早的一本综合性史学期刊。

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新商品的出现诞生了一个有利可图且快速发展的行业,促使反垄断监管机构进一步限制那些控制其流动的人。一个世纪前,讨论中的这个资源是石油。如今,数据交易巨头正在提出类似的疑虑,而数据则是数码时代的石油。这些巨头——Alphabet(谷歌母公司)、亚马逊、苹果、Facebook和微软看起来都锐不可当。他们是世界上五大最有价值的上市公司,利润激增:在2017年第一季度的利润总额超过250亿美元。亚马逊占据了美国在线购物的半壁江山。谷歌和Facebook几乎占去年美国数字广告的所有收入增长。

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数量有自己的质量

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谁给你打电话,反垄断者?

数据的性质使得过去的反垄断补救措施不那么有用。将像Google这样的一家公司打破成五家Googlets公司,并不会阻止网络效应重新将其纳入:其中一个将会适时再次占据主导地位。对此,需要进行彻底的反思——而且只要新方法的轮廓开始浮出水面,就有两个想法脱颖而出。

第一是反垄断当局需要从工业时代迈向21世纪。例如,当考虑合并时,传统上使用规模大小来确定何时进行干预。在评估交易的影响时,他们现在需要考虑到公司数据资产的程度。收购价格也可能是现有企业正在购买新生威胁的信号。在这些措施上,对于没有什么收入的WhatsApp而言,Facebook愿意付出如此大的代价,将会亮起红灯。对于市场动态的分析,反垄断者也必须更多地了解数据,例如通过使用模拟来捕捉与价格相结合的算法,或者确定如何最有效地促进竞争。

第二个想法是放松网络服务提供商对数据的掌控,并为那些提供数据的人更多控制。较大的透明度将有助于:公司可能被迫向消费者披露他们持有的信息以及赚取了多少钱。政府可以通过开放更多自己的数据库或管理数据经济的重要部分作为公共基础设施建设(如印度的数码身份识别系统Aadhaar),鼓励新兴服务的出现。此外,还可以在用户同意的情况下,授权分享某些类型数据——欧洲正在通过要求银行向第三方提供客户数据的方式来进行金融服务。

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